關鍵詞：企業(yè)文化建設,企業(yè)文化墻設計,企業(yè)畫冊設計

一個公司的企業(yè)文化不是各級領導人所渴望的并對外宣傳的企業(yè)員工風貌、企業(yè)凝聚力、企業(yè)核心價值觀，而是通過企業(yè)文化建設，被員工接受，并反映在工作行為中的管理思想與員工價值觀，故此，企業(yè)文化建設不是用一套固有的文化去熏陶約束所有的員工，而是應該詳細梳理分析和定位企業(yè)各個層級、各個部門，明確反映在實際管理行為中的價值導向的異同，針對各個部門與層級，進行差異性同義性共存的文化建設。

企業(yè)文化建設的精髓與要義

企業(yè)文化存在歷史性與繼承性特色

企業(yè)文化也不是口頭上的文化，更不是書面上的文化，其不是一夕之間從無到有的文化，它是企業(yè)長期在市場競爭中催生出的一雙無形的手，推動企業(yè)員工精神文明建設、道德情商地建立。由于企業(yè)文化具備長期性，故企業(yè)文化存在繼承性，在沿襲企業(yè)歷史的同時不斷深入發(fā)展，所以對企業(yè)歷史文化的梳理與分析是企業(yè)文化建設的重要環(huán)節(jié)，有助于員工深曉“我們到底在做什么，我們?yōu)槭裁催@樣做，我們這樣做的用意”，提供現(xiàn)有文化體系發(fā)展的強有力的支柱。

企業(yè)文化建設的根本目的是價值觀的和諧統(tǒng)一

一個企業(yè)的發(fā)展動力來源于企業(yè)核心凝聚力，企業(yè)凝聚力的建立歸結于企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。文化建設通過總結企業(yè)歷史、定位企業(yè)發(fā)展、梳理企業(yè)各個層級與部門，通過一些文化元素對企業(yè)參與者進行熏陶渲染，利用企業(yè)的對內的整頓整合達到對外強大影響力，大大提高企業(yè)組織運作效率、工作積極性、重塑企業(yè)經典形象，推動企業(yè)業(yè)績的健康可持續(xù)增長。

企業(yè)文化建設的精髓與要義